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創維攜手阿里發力智能電視“酷開TV”
來源:安徽省策劃協會品牌專業委員會    日期:2013-09-11 10:08    【字體:

  

 

原標題:“廠網合作”抵抗“軟硬一體化” 創維攜手阿里發力智能電視

  傳統彩電廠反擊互聯網“新軍”的智能電視大戰,再添戲碼。

  昨天,創維正式推出網上子品牌“酷開”,并揭開與阿里巴巴合作智能電視的“謎底”:酷開TV(電視)的三款新品,搭載了創維天賜系統和阿里云OS,內置阿里的聚劃算、支付寶等,打通以往電視薄弱的支付環節。

  從PC互聯網,到移動互聯網,再到家庭互聯網,成為行業發展的趨勢,也為傳統彩電行業帶來小米、樂視等互聯網新軍。

  創維集團總裁楊東文坦承,互聯網企業也來做硬件,對傳統制造業的沖擊很大:一是價格,互聯網企業的硬件價格都非常低;二是商業模式,彩電廠以前只靠硬件掙錢,現在互聯網企業更多靠內容、廣告等掙錢;三是傳統制造企業還不太熟悉互聯網,要學習互聯網運營經驗,比如用戶管理、體驗等。“工業企業如何植入互聯網精神,我們需要努力改變。”

  對于家庭互聯網,創維、TCL、長虹等彩電企業其實并非沒有提前準備,2007年創維成立酷開網絡公司,各彩電巨頭2009年起陸續發布互聯網電視、智能電視、云電視。然而,產品更新過快導致很多彩電巨頭雖然在智能電視領域投入很大,但依然只能靠硬件升級的短期附加值來獲取利潤,如何找到新的商業模式來打通整個家庭互聯網產業鏈,成為擺在傳統彩電業面前的難題。

  楊東文認為,真正讓消費者滿意的家庭互聯網產品,應該由不同行業的企業明確分工、各展所長來合作生產,靠一個公司甚至一個行業都是不現實的。

  近幾年,阿里一直謀求在“客廳爭奪戰”中分得一杯羹。2013年7月,阿里推出針對電視、盒子產品的阿里電視系統,并力圖基于該系統建立“智能電視生態聯盟”。這次與創維合作,可以為阿里電視系統進入市場帶來良好契機。

  談及雙方合作的盈利模式,阿里巴巴副總裁喻策表示,在智能電視的生態系統中,阿里的定位只是一個平臺,而不是獨立完成這樣一個生態系統。所以在利潤方面,阿里是跟平臺上的所有參與者共同分享,大部分利潤都會返還給硬件商、開發者等。

  “我們不把創維當成是一個單純的硬件廠商,創維在渠道、服務等方面有很多價值,只是現在的電視生態系統還沒有真正打通。”喻策說,阿里希望把電視生態系統打通,把蛋糕做大,讓大家共同分享蛋糕,而不是停留在現在電視的格局中。

  “與阿里的共贏很簡單。”楊東文也表示,比如有一個app(應用軟件),在電視機上得到應用,消費者付費了,在分成上,開發者占大頭,阿里和創維各占一部分。另外,阿里的天貓本身是一個電商渠道,為創維提供促銷和流量的支持,對酷開TV的銷售非常有利。

  楊東文認為,更重要的共贏體現在產品上,互聯網電視機在客廳中如果要真正應用起來,光靠硬件廠商一家是解決不了,比如支付,阿里巴巴的支付寶的產品體驗更好,促進產品升級,讓智能電視“跳了一個層次”。

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