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聯想凈利潤腰斬裁員重組 轉型MOTO未給力
來源:安徽省策劃協會品牌專業委員會    日期:2015-08-20 10:06    【字體:

  

導讀:在行業看來,當前聯想遇到的轉型陣痛只是暫時的。目前,聯想已祭出了裁員與重組這一大招,成功與否,我們拭目以待。

  原標題:聯想凈利潤腰斬謀裁員重組 轉型期MOTO未給力

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品牌中國網配圖

  近日,聯想集團董事長兼CEO楊元慶坦言,聯想此刻正面臨著2008年金融危機以來最嚴峻的挑戰。聯想集團日前公布了2015財年第一財季未經審計的財報,一季度營收約683億元,同比增長13%,但凈利潤下跌51%。這已經是該公司業績連續三個季度凈利潤同比下滑,主要是手機業務拖了后腿。在行業看來,當前聯想遇到的轉型陣痛只是暫時的。目前,聯想已祭出了裁員與重組這一大招,成功與否,我們拭目以待。

  聯想凈利潤“腰斬” 裁員重組不手軟

  8月13日,聯想集團發布的2015財年第一季度財報顯示,該財季聯想營收107億美元(約合人民幣683億元),同比增長3%;凈利潤同比下跌51%至1.05億美元(約合人民幣6.7億元),僅是去年同期的一半。造成此次凈利大幅下滑的主要原因,受摩托羅拉業務拖累。

  據證券日報報道,目前,全球PC及平板電腦市場顯著放緩,智能手機競爭加劇,企業級市場技術需求快速變化。聯想在主要市場均遭遇重大挑戰。同時,海外市場受宏觀經濟、匯率大幅波動影響,也降低了摩托羅拉的盈利能力。在這樣的背景下,聯想宣布裁員10%,加速摩托羅拉整合,快速完成業務變革。

  楊元慶也表明了此次聯想裁員重組主要原因:一是因為個人電腦市場下滑嚴重,聯想應對核心業務下降所面對的挑戰,為了保證效率,需要做出一些改變! ×硪环矫,在并購摩托羅拉和IBM X86服務器后,現在依然處于重組期,還在重建模式,重建業務,讓其變為增長引擎和利潤引擎需要時間。

  聯想集團披露,將在全球范圍內削減約3200名非生產制造員工,占公司非生產制造類員工的約10%,占全球整體60000員工的約5%。聯想方面給出的數據顯示,此次裁員將年化減省13.5億美元開支,而摩托羅拉將占據其中的8億美元。

  21世紀經濟報道稱,財報顯示,聯想的手機部門在第一季度,稅前虧損為2.92億美元(折合人民幣約為18.6億元),而其品牌分支摩托羅拉的手機出貨量為590萬部,比去年同期縮減了31%。

  2014年10月,聯想正式完成從谷歌手中收購摩托羅拉移動這樁交易,收購總額約為29.1億美元,聯想隨即成為全球第三大智能手機廠商不過從目前的財報看來,這樁收購并沒有給聯想帶來賬目上的改觀,反而對聯想造成拖累。

  業內人士認為,在未來3個季度內,摩托羅拉要實現扭虧為盈,還有難度,然而裁員是節約成本的必要措施之一。

  處在轉型陣痛期 整合摩托羅拉仍需時間消化

  2008年,聯想一度身陷虧損,但那時候整個PC市場還在拔高,F在盡管聯想核心的PC業務市場份額依然創新高——達到全球創紀錄的20.6%的份額,穩坐全球頭把交椅,但整體市場在萎縮。同時,聯想新進入的移動業務還沒有站穩腳跟。

  北京晨報報道稱,IDC中國助理副總裁王吉平分析指出,目前聯想業績滑坡只是短期的“陣痛”。其PC業務仍然保持盈利,并且是所有PC廠商中表現最佳者。手機業務“消化”摩托羅拉需要時間,他預計明年一季度聯想會企穩回升。

  也有業內人士認為,聯想很早就已經意識到PC危機,提出變革,但聯想還需加速腳步。目前,英特爾正在向數據中心、存儲器和物聯網業務轉型,而這些業務為其營業利潤貢獻已超過70%,從而化解掉PC市場面臨的不利局面,這也是聯想未來的轉型路徑。

  今年4月27日,聯想新財年誓師大會在首都體育館舉行,楊元慶上臺發言稱,聯想將在產品層面、銷售層面、組織結構層面全面實現互聯網轉型。他表示,聯想要轉變為一家以用戶為中心的公司,要完成從關注硬件到關注硬件+軟件+服務平臺三位一體的轉型。

  楊元慶也曾表示,不變化,肯定不會看到成功的結果。

  聯想此次公布的一系列重組計劃,包括將其所有智能手機設計、發展和生產職責移交給摩托羅拉等。楊元慶的解釋是,目前摩托羅拉依然處于在重建競爭力、業務模式、成本結構的時期,要讓摩托羅拉變成聯想的增長引擎以及利潤引擎,還是需要花一番工夫和一點時間的。楊元慶表示,聯想整合摩托羅拉后,在4—6個季度實現其盈利的目標沒有改變。

  分析認為,下半財年值得期待的是,聯想移動業務通過整合可以更具競爭力,將摩托羅拉的設計能力和制造能力充分調動起來后,移動業務的效益可以更快提升。來源:中國經濟網

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